近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤创造运作进度表进行了按排，要明确坚定信念提升思想上，并尽早干好与参建社会各界的与人沟通和融洽，奋力做好每项运作，抓实市政工程提升解决方案很好的开展。高任清对开启品质施工得出整体执行和技巧：对开启办公要的转变思路认清，主动地办公和讲奉献了解自私自利，质量提升自信要坚持，办公作风建造要踏踏实实，运作要再深入的再缜密。厂房需求相分工协作办公许多 ，那项办公要依照规定标准化性注重和相分工协作，干好共同利益参与到，分批设定，对于办公要促进耗时思想观念，勤奋找到状况、尽快搞定状况。扎实推进厂房影响建造，干好施工特色执行，起到有章法、有规距、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）