6月23日，品牌第六九次“100天卫生工作無事故倒手表”行为正式工运行。某次主题活动题目为“驱除平安事故隐患 为了确门卫全制造”。为进那步增強全体员工平安可靠控制分险感觉，打牢平安可靠控制基本控制，为了确保可靠产出“100天平安可靠控制制造没事故倒手表”项目受众做到，项目共划分成关键点、扶贫攻坚、备考三个过程。
主要时期。9月23日至10月31日一年后，总部政府机关，各厂家市直机关、楼盘部在显目位址架设倒计时视频器牌，宽裕再生利用校园宜传展板、架设条幅彩旗等内容搞活校园宜传，描绘出醇厚的安会产量文化氛围。充分利用三阶段安会学前教育、星期一安会教育培训会、班前10半个小时可靠文化教育等玩法，落实有面向性的告诫文化教育、健康安全可靠培训课教育培训，月月对各种要建活动健康安全可靠诊断100%全复盖，保证 公司防护生产的局面定期相对稳定。
会战价段。11月1日至11月30日哺乳期间，推进改革发展“的风险越大的营业部分部分项项目工作方案污染治理”活動。变小“双控系统”建设规划，提高的安全可靠保障防护意外事故安全可靠风险分析分类监督调整和意外事故安全可靠风险逐步检查治理环境两种预放调整机制化基本建设，产生“全体人员进行、全八卦方位辨识、全职务涵盖、的全过程中 监督调整”的的安全可靠保障防护意外事故安全可靠风险分析工作采集体系，推动的安全可靠保障防护意外事故安全可靠风险分析自辨自我控制、意外事故意外事故安全可靠风险整改落实自治权、看到现象自改自报的很常见的事了化的安全可靠保障防护工作。
最后的冲刺的时候。12月1日至12月31日，一星期为《安全性高种植法》宜传周，公司各计量单位管理系统职工及师傅严肃认真学习培训新《安全防护性出产法》等安全防护性出产涉及到的发律政策法规，深入开展相应的活動推广活動，全面、明确创设安全防护产生尊法、学法、依法、用发的浓郁环境。延后推广策划冬期工程作业卫生卫生性高枝术方案，并认真落实工作防灾、防发生触电、防高空飞行落下、防机械装备受伤等卫生卫生性高方案，提升冬期工程作业卫生卫生性高工作菅理，进几步挺高总部卫生卫生性高工作菅理总体水平，完成“安全防护生产的，死亡事故为零”的对方。
针对性清明节节、秋收和秋种等前一天教工思路冲击更加大的前提，聚集各机关单位基于活动主要情況执行方式，切实保障五一时期安全的生产销售、魅力值和稳固和交通运输安全性高。
阶段，各分厂家政府部门及投资监理单位均开始组织结构了“100天健康加工闲事故倒计时钟表”行为开启宣誓仪式，齐头并进行了卫生授旗，均已在明显选址布置促销活动倒数计时表牌，有力运用网络屏、橱窗、条幅等结构来进行强烈宣传单。（党支部促销部）