自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日维持降水量，桩基施工后形成的污泥经暴雨壅水造谣区域各地，下雨天业务与会员员慢慢清理作业，因坏保的要求大白天黑夜为宜运输出场音乐，运转员便大白天运转“两栖作战”，齐心协力为之后的作业开创作业面。大白天黑夜弄平区域、大白天倒运污泥，经过了业务与会员员的连日迎战，使业务满足了开始开工前提。动工即大干，踩油门即争分夺秒。内容部将以只争朝夕的艰苦奋斗面部表情，高横向、优热效率、优质率助推内容河北四建，定期保鲜进行一项土建工程神器任务，在四川股票市场建立一头国旗，宣传推广河北省四建的品牌印象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）